'티빙닷컴'에 해당하는 글 2건

TVing! 티빙! 을 아시는지?  이제 막 출발한 온라인 동영상 서비스이며 PC 에서 뿐만 아니라 스마트폰과 아이패드, 갤럭시탭등 태블릿을 통해 실시간 방송과 VOD 콘텐츠를 즐길 수 있는 서비스이다.  

 

11 2일 아이폰, 안드로이드폰에서 이용이 가능한 어플리케이션을 출시하고 본격적인 N-Screen 서비스에 시동을 걸었다.

 

필자는 훌루와 넷플릭스등 미국의 인터넷 동영상 서비스를 평가의 도마에 올려 TV의 미래와 스마트한 영상 시청 경험의 현재와 미래를 고민해왔다.   100여개의 단말기에 넷플릭스 어플리케이션을 심고, 유료정액형 미디어로 스마트폰, 아이패드등으로 확장한 훌루는 이용자들에는 볼 권리의 다양성을 제공해주고 콘텐츠의 가치를 올려주는 스마트 모바일 시대의 새로운 코드이다. 

 

문제는 한국이다. 작은 땅 덩어리에서 방송과 통신 업계의 치열한 경쟁은 1만원도 안되는 돈으로 TV를 통해 전세계 유명 축구 리그의 경기를 생중계로 볼 수 있는 저가 유료 방송 환경이 되었다. 

 

기술 변화에만 촉각을 세운 채 미래 전망의 고민 없이 도입된 DMB는 모바일 방송은 공짜라는 인식을 심어주었다.  초고속 인터넷 망의 확산에 활용된 불법 다운로드 서비스에 대한 정책적 묵인은 영화 한편의 가치를 라면 값보다 싸게 만들었다.

 

2010년 스마트폰의 열풍과 아이패드, 갤럭시 탭등 태블릿의 도입은 콘텐츠 업계에 새로운 기회를 제공해 준다. 

통신사의 네트워크나 특정 플랫폼에 종속적으로 묶여있던 수직적 먹이사슬 선상의 콘텐츠들이 어플리케이션 단위의 오픈 마켓으로 나와 이용자와 직접 거래됨으로 인해 게임
, 영상등 다양한 콘텐츠들이 양산되고 있다. 

 

TVing은 이러한 스마트 모바일 시대의 오픈 마켓을 기반으로 탄생했다.   TVing은 한국을 넘어 아시아의 훌루와 넷플릭스를 꿈꾼다.  실시간 방송 채널과 VOD가 분리되어 제공되는 미국의 다양한 미디어 서비스와는 달리 방송 채널과 VOD가 통합되어 제공된다는 점에서 큰 차별화가 있다.

 

4월 출시된 TVingPC 기반 서비스로 시작하였다.  현재 PC에서는 60개이상의 채널을 시청할 수 있는데 슈퍼스타K, 게임채널, 프로야구 시청 등 콘텐츠의 인기에 힘입어 80만 회원을 앞두고 있다.  유료 광고 기반의 무료 서비스가 아닌 유료형 서비스를 지향하였다.

 

11 2일 스마트폰 어플리케이션을 출시하면서 서비스의 완성도를 점차 높여가고 있다  아이패드와 갤럭시탭용 어플리케이션도 11월 중 단말기의 출시에 맞추어 선보일 예정이라고 한다. 


스마트폰 어플리케이션의 반응은 매우 뜨겁다
.   PC와 스마트폰 그리고 아이패드등 태블릿을 통합적으로 이용할 수 있다는 측면에서 좋은 평가가 이용자들에게 쏟아졌다. (TV익사이팅님의 블로그 리뷰 보기)

 그러나 부정적 리뷰도 많다.  아이폰 앱스토어에서 엔터테인먼트 분야 다운로드 1위를 달리고 있지만 이용자들의 평가는 한국의 콘텐츠 현실을 그대로 반영한다. 

 

아이폰 앱스토어 리뷰중 일부

이용자들의 리뷰를 종합해보면 첫째
, 무료 어플리케이션이 아니라 결국 유료인데 왜 무료라고 현혹하느냐의 이슈, 둘째로는 공짜로도 볼 수 있는 방법이 많은데 돈을 내고 보라는 거냐, 셋째 3G에서 볼 수 없는 콘텐츠가 많은데 차라리 DMB를 보겠다는 식이다.

 

일부의 이러한 시각은 여전히 콘텐츠는 공짜라는 인식이 한몫하고 있다.  공짜로 볼 수 있는 방법도 여러가지 있는데 구지 돈을 내고 볼 이유는 없다는 것.  

 

반대로 이야기하면 돈을 내고 봐야한다면 콘텐츠의 양과 질도 이만큼 되어야 하고, 서비스의 안정성이나 기능의 다양성등 더 많은 업그레이드가 필요하다는 의미이기도 하다.

 

이러한 반응은 스마트 모바일 시대의 스마트 미디어로 가기 위한 거쳐야 하는 과정이다.  저가 콘텐츠, 공짜 콘텐츠의 시청 경로가 다양한 한국적 현실에서 유료 미디어의 지향점은 그만큼 가시밭 길일 수 밖에 없다.  

 

고객들은 네트워크 단위로 형성된 콘텐츠 판권의 복잡함과 고객은 저가이지만 콘텐츠 공급 가격이 천정부지로 올라가고 있다는 것을 알리 없다.  

 

아이패드, 갤럭시탭이 출시되면 TVing은 새로운 변곡점일 맞이한다.  PC와 스마트폰과 달리 다양한 양방향성을 부여할 수 있는 태블릿의 장점과 명실공히 N-Screen 서비스의 완성이 가능하다.  

 

곧 출시될 갤럭시탭의 TVing 어플리케이션

최근 필자는 패밀리레스토랑을 찾았다
.  원래 그 곳에는 미취학 아동들은 별도의 음식값을 받지 않았었다.  그런데 아이들을 위한 가격이 새롭게 생겼다.  아이들을 위한 메뉴가 몇가지 신설된 탓인지 불평하는 사람들은 많지 않다.  마케팅이란 이런 것이다.  새로운 가치가 있어야 돈을 내는 것이다. 

 

TVing이 스마트모바일 시대에 콘텐츠의 가치를 높이기 위해 탄생했다면 혹독한 고객들의 평가를 이겨내야 한다 

남의 나라 서비스인 훌루와 넷플릭스에는 관대하지만 이것이 한국의 서비스라면 요조조목 평가의 도마에 오르는 것은 당연하다
.  콘텐츠, 품질, 기능 그리고 정교한 마케팅이 고객을 기반으로 만들어졌을 때
스마트 미디어로 커나갈 수 있다.

 

부정적 평가도 고객의 목소리이다.  평가가 아예 없는 것 보다 적절한 비판은 자극제가 된다.  TVing은 이제 막 시작한 스마트 모바일 시대의 신생아이다  

스마트폰 어플리케이션 다운로드 후, 티빙닷컴에서 결제 후 다시 접속해야 하는 불편 함이나 점차 보강이 필요한 콘텐츠의 양적 측면등 풀어가야할 숙제가 많아 보인다.

스마트 모바일은 콘텐츠의 국경을 허물고 있다
.  그래서 TVing은 아시아를 지향한다.  한국에서 잘 키운 미디어가 아시아로 향해 한국 콘텐츠의 세계화를 촉진시키는 꿈이 자라고 있다.

신고

WRITTEN BY
jeremy797
제레미는 '업'으로는 미디어로 먹고살며 IT의 미래를 고민한다. '생'으로는 여행, 운동, 걷기, 캠핑, 커피, 독서 등등을 즐긴다. 제레미의 '생각저장소' 는 '업'에 관한 고민과 소소한 일상을 모두 담고있다. jeremy797@gmail.com / twitter : @comi10

트랙백이 하나이고 , 댓글  7개가 달렸습니다.
  1. TVing의 선전을 기대합니다. 콘텐츠의 유료 구매의 개념이 희박한 우리나라에서 쉽지 않은 모델이지만, 이제는 그러한 마인드가 바뀔때라고 봅니다.
  2. 일단은 시장의 파이를 넓히는 것이 중요하다고 생각되네요. 말 그대로 N-screen을 선점하는 효과도 무시못할 것 같구요. 아이폰이나 스마트폰 단말을 유지할 정도의 경제력이면 Tving 유료구매 수요도 상당할 듯 합니다. 커피한잔 값으로 24시간 당신 손안의 TV를 즐겨라...뭐 이런 슬로건도 괜찮을 듯 하구요. ^^. 그런데 Jeremy68님은 제가 offline상에서 뵌 분 같으세요....평소에 님의 블로그 애독자
  3. 제 블로그 글을 소개해주셔서 감사합니다. ^^* 사용자는 새로운 체험과문화에 돈을 지불할 의사를 가지고 있다고 생각합니다. TVing앱을 아이폰, 안드로이드폰에서 모두 사용 중인데요, SNS를 잘 활용하면 좀 더 재미있어지지 않을까 생각이 듭니다. 슈퍼스타K의 문자투표에 유료임에도 과감히 투표를 한 이유는 그것이 문화가 되었고 즐거움을주었기 때문이죠. 스마트폰을 사용하는 유저들은 대부분 SNS 유저라 볼 수 있을텐데요, SNS를 활용한 재미와 문화를 만들어준다면 기꺼이댓가를 지불하지 않을까 싶습니다. 무료와 유료에 대한 마인드는 소비자가 바꿔야 하는 것이 아니라 컨텐츠 생산자가 바꿔나가야 하고 그래야 바뀔 수 있다고 생각합니다. ^^ TVing이 한국을 넘어 세계로 뻗어나가길 기대해봅니다!
    • 네.. 격려 감사합니다.. SNS와의 결합도 재미있는 시도과 되겠지요.. 콘텐츠 생산자가 만들어가야한다는 지적.. 맞는 말이십니다.. 그래서 더 어렵네요..ㅋㅋ
secret

슈퍼스타K의 열풍이 1주일 후면 막을 내린다.  슈퍼스타K는 공개 오디션 프로그램이라는 간단한 컨셉을 가지고 있다.  1백만명이 넘는 참가자가 예선과 본선을 거쳐 11명으로 압축되고 이제 2명만이 우승을 위한 기회를 거머졌다.

 

콘텐츠 측면에서만 보자면 슈퍼스타K는 출연자들이 보여주는 드라마적 요소와 투표 방식을 도입한 경진대회의 재미요소를 가지고 있다.   
 

슈퍼스타K를 제작한 케이블 채널 '엠넷'은 본래 10대들에게 인기 있는 채널이었다.  방송통신위원회가 매년 실시하는 채널 선호도 조사 결과를 보면 10대들은 선호 채널 1위로 지상파인 MBC KBS보다 엠넷(Mnet)을 먼저 꼽는다.  

작년에 개최된 슈퍼스타K 10대들의 인기를 한몸에 받고 시청률 10% 수준에 육박하면서 종료하였다.

 

그럼 올해 슈퍼스타K는 어떠한가? 시청률 16%를 달성한 결과는 10대의 인기만으로는 불가능하다.  10대는 집안에서 채널 주도권이 없는 세대이다.   금요일 11 대에 지상파를 포함한 전체 시청률 1위를 기록하고 있는 상황은 집안의 10대가 다른 가족들을 슈퍼스타K에 불러오는 동반 시청 효과를 촉진시켰다.  10대의 자녀를 둔 40대 이상의 부모들은 부녀의 권유와 강요(?)로 슈퍼스타K를 시청하기 시작했고 회를 거듭하면서 채널을 고정하기 시작했다.

 

올해 또 하나의 특징은 20대들의 움직임이다.  생방송 도중 문자투표로 실시간 집계되는 후보자들의 연령별 투표율을 보면 20대가 도드라지게 높은 것을 볼 수 있다.  올해 슈퍼스타K는 온라인 투표를 하기 위해서는 엠넷닷컴의 정회원으로 가입하여야 한다.  정회원은 월정액 서비스를 가입한 이용자들이다.  결국 돈을 내고 음원을 다운로드 받는 이용자에게 우선권을 준것이다. 

 

일부에서는 이러한 엠넷의 서비스 정책을 비판하기도 하지만 결과적으로 보면 20대들을 대거 유입한 긍정적 효과로 이어졌다.  콘텐츠를 돈내고 이용하는 문화를 만드는데도 청신호를 제공한것도 좋은 결과라고 할 수 있다. 

 

결국 올해 슈퍼스타K엠넷 이라는 음악 채널이 이용층을 확산하면서 채널과 온라인의 음악 포털 서비스, 스마트폰의 어플리케이션 등 N-Screen 채널링을 적절히 활용한 크로스 미디어(cross-media)의 훌륭한 시험대가 되었다.

 

사실 엠넷 채널은 케이블 방송과 위성 방송에서만 시청이 가능하다.  이용자들은 본방사수를 하지 못하면 불법적 경로로 제공되는 파일을 다운로드 받아 이용할 수 있다.  10,20대들에게는 매우 손쉬운 방법이다.  그런데 올해 슈퍼스타K TV 채널 이외에도 엠넷닷컴과 티빙닷컴(www.tving.com) 을 통해 생방송 시청이 가능하다. 

 

16%를 달성한 TV 시청률은 TV만을 집계한 것으로 이러한 온라인의 시청 경로까지 포함된다면 슈퍼스타K의 동시간대 점유율은 더욱 높아질 것이다.  

 

흥미로운 사실은 2주전부터 2회에 걸쳐 MBC가 금요일 11 맞불 편성한 타블로 특집 프로그램은 슈퍼스타K의 본방사수 열기를 꺽지 못했다

오히려 
TV로는 타블로 특집을 시청하고 인터넷(티빙닷컴과 같은 서비스)으로는 슈퍼스타K를 시청하는 소위
병행 미디어 소비가 도드라지게 나타났다.   N-Screen을 활용한 지혜로운 미디어 소비의 출발점이 된 것이다.

 

슈퍼스타K는 음악 산업의 에코 시스템의 일부이다.  방송 프로그램을 통해 만들어진 특정 스타(존박, 허각, 장재인 등) 와 그들이 부르는 노래는 인터넷의 엠넷 닷컴을 통해 유통되고 트위터를 통해 전파되고 오프라인 공연 사업등을 통해 수익의 외형을 확장한다. 

 

슈퍼스타K엠넷 이라는 방송 채널의 충성도를 높이고 엠넷닷컴의 인터넷 유통 시장을 키우는 역할을 하는 것이다.  

 

그렇다면 슈퍼스타K가 만들어내는 전체 수익의 크기는 어떠한가?  그리고 방송과 인터넷의 음원 유통이 어떻게 시너지를 내면서 가치를 증가시켜나갈 것인가?  TV 이외에 인터넷과 모바일의 N-Screen의 활용은 어떤 결과로 이어졌을까?  슈퍼스타K로 모아진 방송 채널 충성도와 엠넷닷컴의 높아진 위상은 슈퍼스타K가 종료된 이후에도 잘 유지될 수 있을 것인가

 

이것은 사업자의 고민이기도 하겠지만 소위 미디어 경제학 이라는 관점에서 많은 연구자들이 매달려야 하는 연구 분야이기도 하다.   


슈퍼스타K는 15년 이상이 된 케이블 방송(유료방송)이 만들어낸 결과물이다.   15년이라는 시간이 흘러서야 가능한 결과물이다.  그런데 이러한 결과를 단순히 방송측면에서만 보아서는 슈퍼스타
K IT와 미디어 영향력을 평가할 수 없다.

 

방송, 음악 유통 포털, 티빙닷컴등 온라인 비디오 서비스, 공연사업 등 TV와 모바일, 인터넷, 오프라인을 엮는 에코시스템 활용이 스마트 모바일 시대의 이용자의 입체적 미디어 소비를 촉진시켰다.  이로인해 콘텐츠 재생산 구조를 탄탄하게 만들어 진다면 더 큰 성공으로 이어질 수 있을 것이다.


엠넷 이라는 방송 채널과 엠넷닷컴 이라는 온라인 유통과 음원 제작 에코시스템을 겸비했기 때문에 가능한 결과물이다. 

물론 부정적 평가도 많다.  음원 시장의 독점력에 대한 견제론, 방송 시청율을 의식한 지나친 스토리텔링, 투표 시스템의 공정성 시비 등 네가티브한 노이즈도 존재한다.  그리고 음악 산업 입장에서 보면 평가는 더욱 복잡해진다.

그렇지만 미디어 콘텐츠에 대한 긍정적 평가를 70%만 둔다면 30%의 노이즈는 향후 개선 과제로 남겨둘 수 있다. 
 

이상하게도 우리나라에는 방송에서 제공되는 콘텐츠는 다소 공공적이어야 하고 방송 콘텐츠로 수익을 극대화하는 노력은 얄팍한 기업의 상술이라는 시선이 있다.   어쩌면 이런 점 때문에 무리수를 두고서라도 유사 프로그램인 위대한 탄생을 제작하는 MBC의 소위 방송 원조 의식(방송의 진수를 보여주마!) 을 자극한것인지도 모르겠다.

 

이제는 슈퍼스타K라는 걸출한 프로그램이 음악 분야에서 드라마나 오락등 다양한 장르로 확산되어야 한다.  많은 케이블 방송 채널 사업자들이나 종편PP를 준비하는 후보 회사들은 슈퍼스타K의 표면적 성공 논리만을 보지말고 에코 시스템 전체를 보아야 한다.  그래야 드라마, 오락등 다양한 콘텐츠 장르에서 또 다른 슈퍼스타가 탄생할 수 있다.  


슈퍼스타k가 콘텐츠의 다양성에 불을 붙이는 촉매가 될것으로 기대한다.  그리고
마지막 방송을 앞둔 슈퍼스타K가 스마트 모바일 시대의 위대한 탄생 이 되기를 희망해 본다.

 

신고

WRITTEN BY
jeremy797
제레미는 '업'으로는 미디어로 먹고살며 IT의 미래를 고민한다. '생'으로는 여행, 운동, 걷기, 캠핑, 커피, 독서 등등을 즐긴다. 제레미의 '생각저장소' 는 '업'에 관한 고민과 소소한 일상을 모두 담고있다. jeremy797@gmail.com / twitter : @comi10

받은 트랙백이 없고 , 댓글  3개가 달렸습니다.
  1. 슈퍼스타K의 이슈는 상당했던 것 같습니다. 실시간이라는 성격을 곁들여서 왜 사람들이 TV앞에서 안절부절 못하게 하는지..ㅎ 거기에 "60초후 다시 시작합니다"라는 문구로 어디 못가게 하며 광고까지 보게 만드는 철저한 전략의 승리가 아닐까요?ㅎ

    그들의 노력과 결실에 박수를 보내며, 비슷한 류의 방송컨텐츠가 등장할 것으로 보이는데 예전에 무한도전류의 방송컨텐츠들이 등장할때와 비슷할 것으로 보여집니다^^v....

    생각보다 꽤 재미났다는 결론입니다.^^;
  2. Its really Great to see this site.Give us more interesting and informative stuff.keep doing work like this for the further also..Thanks Buddy
secret