제레미의 OTT NEWS

아마존의 OTT들은 한국에 공식 진출하지 않았죠. 아마존은 쇼핑 멤버쉽 기반의 아마존 비디오 프라임과 무료 OTT인 IMDB TV가 있습니다.아마존은 최근 무료 OTT의 이름을 변경했습니다. '무료' 이미지를 명확히 하기 위한 변경인데요, 미국과 유럽 등에서 인기를 끌고 있는 광고가 포함된 OTT에 무언가 큰 변화를 주기 위한 결정일텐요.  한번 읽어보실래요?  그리고 요즘 넷플릭스로 영상 시청하실 때, 추가된 버튼이 하나 있습니다.  손가락 2개 이미지인데요. 영상 시청 후에 '최고예요' 라는 감정을 표현할 수 있게되었어요. 그 의미와 과정을 알아보았습니다.이제 곧 넷플릭스 1분기 실적 발표가 있지요. 넷플릭스에 투자한 구독자 여러분들 있으시지요. 년초 대비 40%나 하락한 넷플릭스 주가 과연 어떻게 ..

구독자 여러분들도 넷플릭스 이용하고 계시지요? 가족들과 친척, 그리고 지인들과 계정을 공유하고 계시나요? 넷플릭스가 라틴아메리카 3개국에서 가족 이외의 지인들의 계정 공유를 차단하고 유료과금을 권유하는 테스트를 진행한다고 하지요. 내년이면 글로벌로 확장될 가능성이 있는데요 이게 얼마나 효과가 있을까요? 그리고 한국이나 미국의 이용자 중에서 나의 계정을 가족이외 지인들과 얼만큼 고유하고 있을까요? 궁금하지 않으세요. 그리고 이렇게 계정을 공유받고 있는 이용자들이 만일 유료 과금을 권유 받는다면 넷플릭스 이용을 중지할까요, 아니면 돈을 내고라도 사용할까요? 이런 궁금증들을 한국과 미국의 조사결과를 바탕으로 분석해보았어요. 그리고 결국 이런 계정 공유차단은 넷플릭스 말고 다른 OTT들로 확장해 가지 않을까요?..

지난주 넷플릭스의 실적 발표 이후 주식가치는 무려 -21% 하락했습니다. 아무리 현재 전세계 증시가 하락장을 보이고 있다고 하더라도 넷플릭스 주가 하락은 시장에 쇼크를 주기에 충분한 수준이었습니다. 2021년 내내 가입자 증가 폭이 2020년 팬데믹 시기 보다 둔화되어왔는데 이 시점에 주가가 폭락한 이유가 무엇일까요? 가입자 추이를 보면 2021년 4분기의 예상치를 밑도는 가입자 숫자와 무엇보다 2022년 예상 가입자 순준 1,800만명이 주는 충격파 때문입니다. 펜데믹 이전 시점인 2019년 한해 동안 2,500만명의 순증 구독자를 모았는데, 이 보다 낮은 수치는 결국 1등 OTT인 넷플릭스의 성장세가 껵었다는 시장의 우려가 매우 크게 작동했다고 볼 수 있습니다. 이러한 성장 둔화의 원인은 치열해진 O..

우리가 드라마, 영화를 볼때 재난 현장이나 우주등의 가상 공간을 실제 처럼 구현하는 시각 효과 기술을 VFX 라고 부릅니다. 가히 '미디어 테크의 꽃' 이라고 볼 수 있습니다. 과거, 후반 작업으로만 인식되었던 VFX는 이제 사전 작업 단계인 Pre-Production 과정 까지 개입하고 , 특히 이라는 VFX 인프라는 실제 처럼 촬영 현장을 구현할 수 있게 되었습니다. 이 버츄얼 프로덕션이 OTT 제작, 영화, 광고 그리고 메타버스 콘텐츠 까지 영역을 확대하고 있습니다. VFX 기술이 점차 각광을 받으면서 이 산업도 대형화, 전문화 되고 있습니다. 2021년 말에 넷플릭스와 유니티 라는 3D 게임 엔진은 각각 VFX 회사를 2조 이상의 돈을 들여 인수 했지요. 그리고 한국의 VFX 회사들도 버츄얼 스튜..

2021년에도 단연 국내 미디어 산업의 화두는 ‘OTT 경쟁’ 이다. 국내에서 넷플릭스의 성공 이유는 진단하는 여러 시각이 존재한다. 큰 틀로 보면 국내 콘텐츠 생태계 장악을 통한 콘텐츠 파워 강화, 작은 틀로 보면 통신사 제휴와 압도적인 서비스 UX의 편리함 및 추천 기술의 강점 등을 손꼽을 수 있다. 한국 진출 후 2년쯤 되던 2018년 11월 넷플릭스는 국내 통신사 중 3위 사업자인 LG U+와 제휴를 선언하고 IPTV를 통해 서비스를 개시했다. ‘약한 고리 제휴 전략’ 즉, 해외 진출 시 1위 사업자가 아닌 2위 또는 3위 사업자와 제휴를 시작해 시장을 공략하는 그들의 전략적 문법을 따랐다. 넷플릭스, 통신사 제휴로 TV 장악력을 높이다 그렇다면 LG U+와의 제휴가 미친 영향은 무엇일까? 넷플릭..

DVD 대여 서비스가 기반이었던 넷플릭스가 온라인 스트리밍 서비스 요금제를 발표했다. 1,600만 가입자를 확보한 넷플릭스는 캐나다를 기점으로 해외 사업을 시작했고 200여개의 디바이스에 이용이 가능한 미국 온라인 동영상 서비스로서는 그야말로 최강이다. 미국의 밤 시간대 인터넷 트래픽의 20%를 차지할 정도이다. 7.99불 무제한 온라인 스트리밍 서비스 출시는 그 의미가 크다. 첫째는 온라인 동영상이나 TV 콘텐츠를 시청할 수 있는 이용자의 10/1 정도를 확보해가는 넷플릭스가 DVD 대여를 넘어 온라인 스트리밍 만으로도 월정액 가입자를 확보할 수 있다는 자신감이자, 두번째는 유, 무선 네트워크의 고도화로 인해 DVD가 점차 사라지고 인터넷 기반의 스트리밍으로 전환될 것이라는 미래 인식의 결과이다. 넷플..

훌루가 유료화를 시작한다. 9.99불이면 최신 드라마와 오락 콘텐츠등을 PC, TV, 모바일등 멀티 디바이스로 시청이 가능하다. (관련기사보기) 웹2.0 시대의 트렌드를 선도적으로 콘텐츠 사업에 활용한 훌루는 지난 3년간 자유와 개방의 상징이었다. 인터넷의 동영상 서비스(Web TV)가 광고 사업 모델로 시장의 파이를 키울 수 있다는 희망을 전세계 콘텐츠 기업들에게 심어준 훌루! 왜 훌루는 유료화의 칼을 빼어들었을까? 여기에는 여러가지 역학구도가 숨어있다. 훌루는 콘텐츠 오너 그룹의 연합체이다. FOX, ABC, NBC등 미국 지상파들이 주주로 있는 훌루는 콘텐츠 오너들에게 새로운 신천지를 열어주었다. 그러나 그 신천지가 해서는 안되는 일이 있다. 콘텐츠 오너들이 돈을 벌고 있는 금맥을 건들여서는 안된다..

재미있는 제목이다. 이 제목에는 이유가 있다. 최근 2가지의 정반대 소식이 타전되었다. 미국의 1위 온라인 DVD대여회사이자 가장 많은 TV연결 온라인 동영상 서비스를 제공중인 넷플릭스가 해외로 사업확장을 위해 직원 모집에 나섰다는 것이다. 또하나의 소식은 2009년 의욕적으로 해외 사업 개척을 위해 영국으로 진출했던 훌루가 철수할지도 모른다는 소식이다. 미국 온라인 동영상 서비스의 해외 진출은 성공할것인가, 불가능한 것인가? 넷플릭스의 해외 사업은 온라인 DVD 대여 모델은 진출 의사가 없고 온라인 동영상 서비스만 준비중이라고 한다. DVD 대여 사업은 물류기지와 유통 인프라가 필요한 만큼 투자가 선행되어야 한다. 아울러 DVD 유통 사업의 흥망이 국가마다 다르기 때문에 해외 사업으로 진출하기기 쉽지 ..

월마트는 할인점의 지존이다. 이들이 왜 영화 콘텐츠로 부가 유통 시장에서 온라인 수익을 창출하고 있는 회사를 인수한 것일까? (관련기사 보기) 한국의 신문 보도 처럼 디지털 콘텐츠 까지 포함한 모든 것을 판매하기 위한 단순한 판매전략의 일환일까? 단순히 보자면 온라인 시장에 콘텐츠 수익이 필요했을 것이라는 미래의 간접적 경쟁 시장에 대한 선행적 포석이라는 판단이 가능하다. 그렇지만 창업한지 이제 3년에 불과한 VUDU라는 작은 회사가 만들어내는 콘텐츠 수익의 크기는 월마트의 전체 매출에 비하면 미미한 수준이다. 그러함에도 불구하고 월마트가 이 시장에 뛰어들만한 몇가지 이유가 있었을 것이다. 첫번째 단서 : DVD 판매 선두 매장 월마트 미국에서 DVD 판매가 가장 많이 발생하는 유통 매장 중 하나가 월마..

자극적인 제목이다. 쓰고 싶은 주제는 Apple TV를 포함한 셋톱박스에 관한 평가이다. 한국에서 TV에 연결된 셋톱박스는 크게 두 종류이다. 케이블과 IPTV! 그런데 미국에서는 점차 이러한 기존 방송, 통신 서비스와 경쟁 제품으로 등장하는 새로운 셋톱박스 사업이 점차 커지고 있다. 이 영역을 칭하는 분명한 사업적 정의는 부족하지만 일부 언론에서는 로 부르기도 한다. 인터넷 망을 이용하여 인터넷에 존재하는 특정 서비스나 콘텐츠를 셋톱박스를 통해 제공한다. 이 서비스의 대표주자는 티보(TIVO) 이다. 미국의 DVR 서비스를 개척한 선두주자로 최근에는 케이블과의 제휴로 정체 국면을 돌파하고 있다. 티보는 DVR 서비스의 기술 라이센스를 가지고 시장을 개척한 경우이다. 콘텐츠를 직접 유통하지는 않는다. 반..