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제레미의 OTT NEWS

기업은 프로세스의 노예! 창의력을 사려거든 프로세스를 버려라!

흔히 창의적 조직의 대명사로 꼽는 회사는 미국의 구글이다. 휴식 공간, 레저 시설, 그리고 하루에 2시간 이상씩을 자유로운 개인사에 쓰도록 배려하는 시간 관리 문화, 맛과 정성으로 직원을 사로잡는 식당에 대한 배려. 개인이 지닌 아이디어를 극대화 시키는 인센티브 제도. 구글을 5년 정도 다니면 7,8억 정도의 과외 수익이 생긴다고 한다. 그러나 최근 구글의 조직도 균열이 생기기 시작하였다고 한다. 왜 그러한가? 구글의 사례와 한국 기업을 비교하는 것은 어울리지 않다. 그러나 기업이라는 측면에서 공통점이 있다면 조직의 질서, 즉 프로세스가 아닐까 한다. 인사관리, 목표 관리 측면에서 보면 기업이 주장하는 프로세스의 핵심은 일 것이다. 기업주 입장에서 불필요한 사람, 쓸모 없이 발생하는 자산, 낭비되는 시간..
하고잡이 리더쉽 2008. 8. 10. 00:09
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