2.0의 핵심 화두인 협업은 이제는 진부한 용어가 되어버렸는지도 모른다.  참여, 개방, 고유 그리고 이 모든 키워드의 바탕을 이루고 있는 것이 집단 지성이요 협업(Collaboration)이다.  즉 집단의 힘에 의한 아이디어와 상상력의 집합으로 새로운 산업을 만들고 온라인의 기운을 불어넣는 일종의 종교와 같은 신념이자 이데올로기이다.

 

제이미님 덕분에 협업의 이슈를 기업 안으로 끌고 들어와 고민해보게 되었다. 아울러 그간 몇가지 좋은 주제를 찾아 고민을 했던 문제들의 퍼즐을 끼워맞출 수 있게 되었다.

제이미님이 얼마전 컨퍼런스에서 발표한 주제는 소셜미디어가 과연 협업에 도움이 될 수 있을까  소셜미디어를 통한 협업의 촉진 .. 이라고 이해하면 될 것 같다.  발표의 세센 주제는 전문가들이 말하는 성공 조직의 열쇠, 협업 이었다.  2.0의 핵심 화두를 기업의 이슈로 고민하고자 한 주제는 매우 신선하다. (제이미님 블로그 보기)

 

제이미님 블로그에 링크된 발표자료를 보면, 소셜미디어를 기업이 활용함으로써 협업에 성공한 사례를 통해 협업에 성공하려면 기업은 소셜미디어를 써야한다고 주장한다.  절대적으로 일리있는 조언이다.  그런데 제이미님은 Google Wave등 협업의 가치를 더욱 극대화시켜줄 수 있는 소셜 툴들이 지능을 더해가지만 정작 중요한 것은 툴이 아니라고 지적한다. 오히려 기업 내부의 문화적 측면의 변화를 촉구한다. 소위 수평 문화가 그것이다.

 

(사실, 트위터, Google Wave 등 협업 툴을 이용하는 기업 내부의 직원 수는 아직 소수이다.  기업 내부의 소셜미디어 이용확산이 협업의 확산과 비례한다고 생각한다면 어쩌면 이것은 Tech 권력의 자기 만족적 평가일 수 있다)

 

소셜미디어, 소셜툴의 이용확산이 우선이 아니고 수평문화가 우선필요하다는 지적에 대해 필자는 200% 동의한다. 200%라고 하면 혹 필자를 기업 내에서 불평불만이 농후한 수평문화의 희생양이 아닌가 오해하시는 분들도 있을 수 있겠다(ㅋㅋ) 오히려 필자는 기업에서 수평문화의 균형을 깨고 있는 리더급에 속하니 정신적인 수평문화 애호가 정도라고 해두자.

 

한국의 500인이상의 기업 인사담당자에게 물어보라. 당신의 기업은 수평 문화가 있습니까 응답자의 90%그렇다라고 답할 것이다.  자주 면담도 하고 회의 시간에 두루두루 의견을 이야기할 수 있도록 배려도 한다.  이 모든 것이 수평문화가 아닌가?

 

최근에 조선일보의 Weekly Biz에 실린 인텔 CEO 인터뷰에 약간의 단서가 있다.  인텔 CEO는 스스로 인텔의 생존력의 뒤에는 개방적이고 평등을 중시하는 수평문화가 있다고 한다. (관련기사보기)

가만히 기사를 읽어보면 인텔이 수평문화를 소중히 여기는데는 남다른 경험이 있다.  1980년대 인텔이 메모리반도체 사업 퇴출을 고민할 때 그 과감한 결정을 수행하고 새로운 기업으로 탈바꿈한 계기가 바로 수평문화의 힘 때문이라는 자평이다. 

 

인텔이 공개적으로 토론과 지식의 힘을 직위로 억누리지 않는다는 원칙을 견지했기 때문에 이러한 변신이 가능했다는 스탠퍼드대 로버트 버겔만 교수의 평가이다.

 

, 수평문화가 내재화되려면 기업이 위기상황을 통해 구성원들의 힘과  평등한 질서를 통한 변신을 경험해야 한다는 것이다. 자연스럽게 수평문화의 중요성을 인식하게 되는것이다.

 

한국의 기업들은 어떤가.  한국의 기업들은 위기상황에서 기업주의 직관이나 경제력 그리고 정치권력과의 이해관계에 힘을 빌리는 경우가 많다.  수평문화는 포장이요 수단일 뿐이다.

 

이러한 현실에서도 수평문화가 정착하고 이에 기반한 협업이 내재화되려면 작던 크던 기업의 성공 사례가 출현하고 이것들이 널리 전파되어야 한다.  한국의 기업들이 펼치는 마케팅이나 서비스, 상품들은 사실 주류에 기반한 확실한 한방에 의존하고 있다.(연예인에 의존한 마케팅등)  협업이란 작은 걸음이 모인 큰 바다이다.  탭워터 프로젝트 처럼 공익적 과제에 협업의 개념이 동원되어 얼마나 아름다운 성과물이 창출되고 있는가(수돗물을 마시면 일정 금액이 아프리카의 물공급으로 이어진다)

 

소셜미디어, 소셜툴은 기업의 수평문화를 조장하고 조금더 속도를 낼 수 있도록 도와주는 일종의 촉매제이다.  과거 직원들의 지식을 모으고 이를 활용하기 위해 기업들이 몇억대를 들여서 만들었던 소위 지식인프라(Knowledge Management System)가 아직까지 살아있는 기업은 거의 없다.  , 인프라나 툴로 접근해서는 결코 성공할 수 없다.

 

필자는 얼마전 트위터를 통해 필자가 속한 회사의 브랜드를 띄워보기 위해 노력해본적이 없다.  보름만에 몇백명 수준의 팔로어들만을 모으고 문을 닫았다.  테스트 차원에서 해본 시도였는데 전적으로 이일에 매달리는 열정적 직원이 있거나 적당한 지원금의 보조를 통한 물량이 뒤따르지 않으면 결코 성공하기 어렵다는 좋은 경험이었다.  다수의 기업은 아직도 기존의 유통이나 마케팅 채널을 신뢰한다.  이러한 보수성은 성공사례의 벤치마킹을 통해 깨어질 수 있다.  우리회사의 경쟁사가, 또는 한국의 어떤 기업들이 성공했다고 하는 다양한 시도들이 널리 전파될 때 수평문화에 기초한 소셜 미디어적 활용이 더욱 만개할것이다.

 

얼마전 연세대학교의 상상력 스쿨 (이런 좋은 주제를..) 이라는 행사에 초청된 캐나다의 미디어 석학 데릭 드 케르코브 교수(미디어의 거장 마샬 맥루한의 제자이다) 정보를 관습적으로 받아들이지 않고 자신의 방식대로 재해석하는 창조적 그룹의 중요성을 역설하였다. (관련기사보기)

아울러 노 교수는 기업이 연결지성으로 대변되는 사회적 변화를 따라잡기 위해서는 수평적 사고를 갖고 정보의 흐름을 읽는 정보 중개인이 필요하다고 주장한다.  기업들은 반드시 기업 내에 최고 상상력 책임자(Chief Imagination Officer)를 두어 창의적 비즈니스 기회를 창출하라고 조언한다.

 

얼마나 명쾌한 해답인가.  이제 CXO 그룹안에 CIO를 만들어 한다는 주장에 전적으로 동감한다.  수평문화는 기업내에 이런 정보 중개인 또는 정보 브로커들이 연결 지성의 고리를 하나씩 이어가면서 그 힘을 발휘할 수 있을 것이다.

 

수평문화에 근간한 기업의 협업 구조를 만들기 위해 정보 중개인으로 나서보자. 소셜미디어의 이해력과 기술 인프라 지식이 앞선 Tech 권력으로서가 아니라 인간관계에 기반한 창조적 휴머니즘으로 무장한다면 곧 당신도 최고 상상력 책임자(CIO)가 되어 창조적 비즈니스를 통치할 수 있을 것이다

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jeremy797
제레미는 '업'으로는 미디어로 먹고살며 IT의 미래를 고민한다. '생'으로는 여행, 운동, 걷기, 캠핑, 커피, 독서 등등을 즐긴다. 제레미의 '생각저장소' 는 '업'에 관한 고민과 소소한 일상을 모두 담고있다. jeremy797@gmail.com / twitter : @comi10

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  1. 아..저보다 멋지게 쓰셨군요 ㅡ_ㅡ;;;;

    제 사이트에는 트랙백 기능이 없어요. 걍 링크만 걸어주심 됩니닥 ㅋㅋㅋ
    잘 읽고 가요. 제레미와 제이미... 뭔가 의미가 있군요 ;-)
  2. 오틀도 훌륭한 글 잘 읽고 갑니다;;;
  3. "오히려 기업 내부의 문화적 측면의 변화를 촉구한다. 소위 “수평 문화”가 그것이다." 동감합니다. 또한 소셜미디어를 마케팅측면으로만 다가가서도 안된다고 생각합니다. 그나저나 정보중개인이 중요해진다고 한다면, 최근 포털들이 시멘틱 검색에 목매는 이유도 이런걸까요? 좋은 글 잘보고 갑니다 :D
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Social TV의 개념

Social TV는 무엇인가? Social Television을 위키피디아에서 찾아보았다. 

“Social Television(
또는 Social interactive TV) TV 콘텐츠에 관련이 있는 정보 습득,  TV를 시청 중에 일어나는 상호 작용 또는 커뮤니케이션을 지원하는 기술의 일종이다.  이것은 TV와 연관된 사회적 행동에 대한 학습을 포함한다.  Social TV 시스템은 음성 커뮤니케이션(Voice Communication), 문자 채팅, 현재 시청 상황 및 시청 정보, TV 추천, 비디오 컨퍼런싱등을 통합해야 한다.  Social TV는 아직까지 조사와 개발을 거듭하고 있으나 명확히 존재하지 않는 실험적 형태로 진행중이다.”

 

고전적 의미의 TV는 커뮤니케이션 수신기 정도로 정의할 수 있다.  디지털TV는 영상 이외에도 텍스트, 이미지등을 독립적인 컨텐츠 포맷으로 활용할 수 있고 유저와의 양방향적인 커뮤니케이션이 가능해지면서 TV Social Media의 반열에 이름을 올릴 수 있게 되었다.  

 

Social Media로 진화하는 Social TV

Social Media로서의 가능성을 몇가지의 서비스를 통해 살펴보자.

미국의 한 조사기관에 의하면 TV쇼를 시청하면서 10대의 45%가 메시지를 통해 친구들과 의견을 교환하고 있다고 한다.  TV 매체를 소비하면서 유저간의 소셜 커뮤니티(Social Community)가 형성되고 있다.  하지만 TV가 아닌 다른 디바이스가 이용되고 있다. 

 

미국의 Integra5사는 TV Chat 어플리케이션을 개발하여 2008년 미국에서 열리는 CableLabs Summer Conference에서 발표할 예정이다.

TV Chat 이용 시청자들은 인터넷의 버디 리스트를 TV로 호출하여 TV 채팅 그룹에 초대할 수 있고 모바일로 TV를 채팅이 동시에 참여할 수 있다.

 

TV Chat 관련 포스트 보기

 

TVPC, 모바일을 연계하는 open web 아키텍쳐 기반에서 제작될것이며 케이블, IPTV, Hybrid Video, 전화네트워크 와도 통합이 가능하도록 설계할 예정이다. 케이블 가입자와 IPTV 가입자가 서로 연계가 가능하다는 뜻이다.


아울러 TV Chat social media와의 연계도  고려하고 있다. Facebook, Myspace Social Network 사이트와 직접 연결할 계획이다.

 

헐리우드의 영화사 및 가전사들은 Blu-Ray 디스크에 BD-Live 기능을 추가하였다. 최근 유럽에서 열리고 있는 IFA쇼에서 LG등 가전사들은 대거 BD-Live가 탑재된 가전을 소개하고 있다.  블루레이 디스크와 인터넷을 연결하여 영상 시청 중에 타 지역에 거주하는 불특정 유저와 채팅을 할 수 있으며 채팅은 PC, PDA, 모바일등을 이용하여 가능하다.  영화 시청을 함께할 수 없는 아버지는 시청중인 아이에게 자신의 영상을 비디오 메시지로 보낼 수도 있다.  이는 일방향적인 감상 콘텐츠인 영화가 대화의 소재가 되는 소셜미디어의 단초이다. 

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                               BD LVIE 화면 (영상 시청 중 비디오메시지 전송 화면)

 

소니는 특히 BD LIVE 서비스에 게임을 접목시키려는 다양한 시도를 하고 있으며 게임콘솔 PS3, 휴대용 게임기 PSP에도 BD LIVE기능을 이미 업그레이드하였다.  

 

Social TV 진화의 방향성

동영상 소비 공간에서 유저간의 커뮤니케이션이 보여주는 또다른 사례가 있다. 일본의 대표적 UCC 제공사인 니코니코동화는 영상 시청 도중에 콘텐츠의 감상이나 의견을 직접 영상 위에 입력할 수 있는 댓글 서비스를 제공중이다.  유투브도 영상 시청 중간에 구간댓글을 표시할 수 있고 이후 다른 유저들은 특정구간 시청 중에 언제든지 확인할 수 있다.


니코니코 관련 포스트 보기

이렇듯 TV나 온라인를 통한 영상 소비는 양방향 소통을 통해 Social Media로 진화하고 있다.  그러나 아직은 단순히 영상 소비의 보조적 행위로 제공되는 수준이다.

 

최근 소셜메시징 서비스가 온라인에서 새로운 소셜 미디어의 서비스로 부상중이다.

기존의 MSN, NateON과 같은 메신저들은 폐쇄적인 지인들간의 소통 수단이었다.  새롭게 떠오르고 있는 소셜메시징 서비스는 Web2.0의 개방성을 잘 구현하고 있다.  대표적 서비스인 미국의 Twitter는 온라인 메시징 플랫폼으로 지인 또는 불특정 다수와 함께 실시간으로 캐쥬얼한 메시지(리플,블로깅,이미지,영상 전달 등)를 주고 받으면서 Myspace, Facebook등 소셜네트워킹 사이트과 데이터등을 오픈하여 교환할 수 있다.  조사기관의 발표에 의하면 매주 20만명이이상이 1개 이상의 메시지를 올리고 하루에 300만개의 메시지가 소통한다고 한다.

기존의 페쇄적인 버디 네트웍 보다는 오픈된 웹 기반의 서비스를 지향하면서 기존의 메신저들은 점차 퇴조하고 있는 형국이다. (한국의 Me2day도 유사한 서비스로 각광을 받고있다)

 

소셜 메시징에서 보듯 소셜미디어는 온라인 네트워크 안에서 거대한 클라우드를 형성하면서

분산과 공유의 가치를 Web2.0 기반하에서 실현되고 있다.   데이터개방과 공유를 자극하는 기술이 활용됨으로써 인터넷 본연의 가치로 회귀하는 것이다.

 

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TV Social Media로 진화하기 위해서는 이러한 흐름을 수용해야 한다. 

TV는 영상 컨텐츠의 소비와 동시에 사용자간의 커뮤니티를 형성함으로써 다중적인 영상 소비 행위를 자극할 수 있다. 이것은 TV 본연의 목적(영상 시청 행위)을 강화하면서 동일 채널 시청자간의 네트워킹을 통해 공유의 개념으로 확장해 갈것이다. 


이를 위해서 TV플랫폼(셋톱박스 및 시스템)은 유저의 시청행위를 실시간으로 데이터화하여 이를 즉시적으로 피드백시켜줄 수 있는 데이터플랫폼으로서의 기술적 기반 마련이 필요하다.   데이터플랫폼은 당연히 소셜네트워킹(Myspace, Facebook)나 메시징 서비스(MSN,NATE ON)등과 오픈 데이터를 주고받을 수 있어야 할것이다.  아울러 온라인과 모바일등 타 플랫폼에서 공유되고 연동되는 유저간의 커뮤니케이션을 선형적으로 연결해주거나 매개해주는 매체간 연계형 기술 기반이 필요하다.  이는 당연히 오픈형 플랫폼으로서의 진화를 의미한다.


네덜란드의 VOIP사업자인 NIMBUZZ는 모바일VOIP음성통화, SKYPE, MSN, Google Talk, Yahoo등 다수의 IM 커뮤니티와 공유하고 Facebook, Myspace 23 SNS와도 연동이 가능한 올인원 어플리케이션을 제공하고 있다. 모바일 VOIP사업자의 발빠른 Mobile 2.0 접근 방식이다.  Social TV TV본연의 커뮤니티는 물론 온라인, 모바일과의 소셜 커넥션을 만들어가야한다.  특히, 모바일과의 연계는 TV가 가지고 있는 리모콘 UX의 단점을 만회시켜줄 수도 있을것이다.

 

Social TV의 진화는 집단형, 가족형 미디어라는 고전적 TV 개념을 개인형, 사회성 미디어로 변화시킬 것이다.

미디어의 역사를 보면 근본을 흔드는 혁명이 불가능하거나 매우 더디게 진행되므로 이러한 시도는 매체간의 기계적 융합이라는 해석도 만만치 않다.  그러나 매체 본연의 특성이 고스란히 지켜지는 가운데 유저의 콘텐츠 소비행위가 극대화되는 방향으로 천천히 진화할 것으로 믿는다. <끝>

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제레미는 '업'으로는 미디어로 먹고살며 IT의 미래를 고민한다. '생'으로는 여행, 운동, 걷기, 캠핑, 커피, 독서 등등을 즐긴다. 제레미의 '생각저장소' 는 '업'에 관한 고민과 소소한 일상을 모두 담고있다. jeremy797@gmail.com / twitter : @comi10

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  1. 검색하다가..좋은 내용 보고 갑니다^^
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블로거뉴스가 블로그의 뉴스 허브로서의 역할을 하고 있다.  티스토리에 둥지를 틀고 있는 나로서는 블로거뉴스의 위력을 새삼 절감한다.  주로 IT 코너에 TV2.0을 주제로 블로깅을 한다.  주제가 제한적 (전문적이라고 이야기 하고도 싶다) 이기 때문에 많은 블로거들이 방문하지는 않지만 꾸준히 300여명의 분들이 블로그에 방문하여 풀어놓은 주제를 함께 한다.

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블로거는 소셜 미디어로서 자유로운 상상력과 고민들을 함께 나누는 장이라고 믿는다.  그래서 되도록이면 광고를 붙이지 않고 깔끔하게 포스트에 집중할 수 있도록 배치하고 싶었다.

전공이 신문방송학과이고 최초의 업종이 광고회사의 AE였던지라, 광고는 연관성(Relevance)이 생명이라고 믿는다.
어떤 블로그에 방문하더라도 일단은 포스트에 눈길이 먼저가고 그 다음이 광고이나 관련 정보를 찾거나 핫 이슈에 대한 관심으로 빠르게 블로그들을 방문하다 보면 광고는 언제나 뒷전이다.

나의 블로그 소비가 이러할진대, 다른 블로거들도 유사하지 않을까하여 광고를 붙이기 보다 주제에 집중하기 위해서 노력한다.
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그러나 블로그가 소셜 미디어로 거듭나기 위해서는 생산적인 비즈니스 모델이 만들어져야하기 때문에 블로그와 광고 모델은 매우 적합한 결합이라고 생각한다.

특히, 생산적인 저술과 블로그의 전문성이 높아져가는 최근에는 이렇게 적극적으로 활동하는 분들에게 새로운 기회를 열어주어 소셜미디어가 온라인 여론을 직접 리드할 수 있도록 만들어주어야 한다.

그러려면 무엇보다 블로거뉴스AD는 광고매체로서의 위상을 분명하게 세워야한다.
광고주에게 블로거뉴스AD가 매체로서 어떤 특징과 파워를 가지고 있는지 설득해야 한다.

단순히 태그와 키워드 광고의 조합에 따라 연관 검색 수준의 광고주 리스트를 붙여주는 방식으로는 블로그 방문자의 광고 클릭율을 높이기 힘들고 광고주도 블로그와 광고 생산성에 관한 믿음이 부족할 것이다.

아울러 구글AD의 "Me Too"라는 인식으로는 2인자의 굴레에서 벗어나기 힘들것이다.

아직까지 블로거 AD는 독립 매체로서 한계가 명확하다.  컨텐츠의 퀄리티는 좋으나 광고주가 보기엔 변방의 온라인 출판 저널으로 인식될 수 있다.  광고주에게는 누가 방문했냐는 이슈보다 얼마나 많이 방문했느냐의 이슈가 더 중요하기 때문이다. (이것이 광고주의 한계이나 어찌할 수 없는 노릇아닌가)

블로거뉴스는 한국 온라인판에서 블로거의 넘버워 허브로서 그 지위를 만들어가는것이 광고매체로서 인정받는 가장 우선적 과제일것이다.
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그다음은 블로거AD 상품을 매력적으로 만드는 일이 중요할 것이다.
 
9월부터 12월 까지 베타테스트 기간 동안 광고 상품에 관한 고민들을 블로거들과 아이디어를 나누어야 한다.  블로그AD의 독립 상품과 포탈의 키워드 광고등과의 연계상품 그리고 블로거들이 고민하는 다양한 아이디어 상품들을 풀어놓고 토론과 공유를 통해 생산적으로 찾기 바란다.

다음은 왜 블로거뉴스AD를 하려고 하는가?  왜 블로거들은 블로그뉴스AD를 자신들의 블로그에 붙이려하는가?
새로운 미디어로서의 자생력과 그것이 만들어내는 수익력을 보장하여 다음은 블로그포탈의 아성을 블로거들은 블로그 파워의 확대 재생산을 꿈꾸고 있다.

해답과 미래를 블로거들과 함께 찾기를 기대해본다. <끝>
-jeremy68

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제레미는 '업'으로는 미디어로 먹고살며 IT의 미래를 고민한다. '생'으로는 여행, 운동, 걷기, 캠핑, 커피, 독서 등등을 즐긴다. 제레미의 '생각저장소' 는 '업'에 관한 고민과 소소한 일상을 모두 담고있다. jeremy797@gmail.com / twitter : @comi10

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  1. 비밀댓글입니다
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스포츠팬이나 드라마 광들이 TV 채널을 시청하면서 친구와 채팅을 한다면 어떤 재미일까?

미국 Integra5 사는 TV Chat 어플리케이션을 개발하여 2008 CableLabs Summer Confernce 에서 발표한다.

 

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시청자는 인터넷 버디 리스트를 TV로 호출하여 TV Chat 그룹에 초대할 수 있으며 모바일로 TV Chat에 참여할 수도 있다.  버디 리스트 친구에게 Chat을 하자는 메시지를 보내면 그 친구가 모바일로 OK 메시지를 보낸다.  TV 창에 친구의 모바일 번호가 뜨고 확인을 누르면 Chat 창으로 초대 된다
.

 
연예오락 프로그램이나 버라이어티 쇼를 시청하면서 동일한 정서를 가진 그룹들이 존재하는데 이들은 각기 다른 웹사이트나 블로그등을 통해 프로그램에 대한 정보등을 교환하거나 TV프로그램 시청중에 모바일을 통해 SMS등을 보내면서 동질감을 표현한다.

TV 쇼를 동시에 시청하면서 10대의 45%가 이메일이나 메시지를 보낸다는 조사결과도 있다. 

, TV를 둘러싸고 유저간의 Social community가 형성되는데 TV 이외의 디바이스로 커뮤니케이션되고 있으므로 정작 TV 매체는 소외되고 만다. 

 

TV Chat TV가 커뮤니케이션의 중심 역할을 하고자 한다.
커뮤니케이션이 진화할수록 유저는 특정 디바이스에만 종속되기를 원치 않는다. 각 디바이스가 Link 된다면 디바이스간의 장점을 활용하여 영리한 소통이 가능하다.


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                                                              TV Chat 화면 예시

TVPC, 모바일을 연계하는 open web 아키텍쳐 기반에서 제작될것이라고한다. 어플리케이션이 제공되는 플랫폼 즉 케이블, IPTV, Hybrid Video, 전화네트워크 와도 통합이 가능하도록 설계할 예정이다. 케이블 가입자와 IPTV 가입자가 서로 연계가 가능하다는 뜻이다. 

이 서비스는 2009년 초 런칭 예정이며 미국 MSO들은 유료화서비스로 계획하고 있다.

아울러 TV Chat에서 social media 로의 확장도 고려하고 있다. 유저는 TV 시청과 동시에 Facebook, Myspace Social Network 사이트와 직접 연결할 수 있을 것이다.

 

TV Chat, Caller on ID등은 대표적인 방송통신 융합 서비스의 일종이다.  TV 시청 중 동시에 친구나 동일 채널 시청자들과 Chat을 할 수 있고 화면 정보나 궁금사항을 직접 지인들에게 보내거나 답할 수 있는 TV Social Network와의 링크는 진보의 방향이다. 

넘어야 할 산은 많다.  리모컨 입력기로 과연 Chat 행위가 자유로울까.  물론 모바일등을 대체 입력기로 활용하는 방법은 분명한 대안이다.  TV는 가족형 매체이다.  Chat이라는 행위는 극히 프라이버시가 필요한 서비스로 TV와 궁합이 맞을지는 유저의 수용여부를 지켜보아야 할것이다. 

Social Network과의 링크가 단순히 매체간의 정보만을 주고받는 수준이라면 인터넷의 보조 매체 수준으로 전락할 수밖에 없다.  Social Network의 지원 매체 수준일 것이다.

 

여전히 TV는 단방향적 영상 컨텐츠로 채워져있는 쓸쓸한 공간이다.  TV가 참여와 개방을 키워드로 하는 Social Media 반열에 오르기 위해서는 TV 공간의 해체를 통한 새로운 비즈니스 유형이 필요하다.

물론 TV Chat과 같은 초보적 수준의 Social Media도 아직 기술의 안정성이나 호환성이 다소 불안하다. 

한국의 사업자들도 도입을 고려중이나 미천한 수준이다. (하나TV는 싸이월드, HelloTV는 다음, KT는 네이버와 개발 준비중이다.)
이것부터 빨리 세상에 내놓고 유저의 평가를 받는게 급선무이다.  누가 TV Chat, Social Media TV 2.0을 먼저 출시할것인가? <>
- jeremy68

관련기사 : Integra5 Preps Real-Time TV Chat Application(Multichannel News)

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제레미는 '업'으로는 미디어로 먹고살며 IT의 미래를 고민한다. '생'으로는 여행, 운동, 걷기, 캠핑, 커피, 독서 등등을 즐긴다. 제레미의 '생각저장소' 는 '업'에 관한 고민과 소소한 일상을 모두 담고있다. jeremy797@gmail.com / twitter : @comi10

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  1. 거실에 놓은 가족형TV외에 방마다 하나씩 TV를 놓는게 일반화되면(모니터들이 커지고, TV 수신 기능을 포함하게 되면, 아니면 컴퓨터로 보는 IPTV가 널리 쓰이면_) 꽤 재미있는 툴이 되겠네요. 얼마전 전시회에서 32인치 벽걸이 TV를 봤는데, 딱 딸내미 방에 컴퓨터하고 세트로 놓아줬으면 좋겠다는 생각이 들었거든요. ^^ 물론 그 업체에서 전시를 그런 포맷으로 하기도 했지만서두.
  2. 챗이라 한글의 특성상 입력이 어려운게 사실입니다. 다른 포스트에 댓글로 제 의견을 드렸듯이 이러한 H/W적 부분도 빨리 발전했으면 좋겠습니다.
  3. 현재 리모컨으로는 절대 이런 서비스 쓰기 힘들지요. 역시 사용성이 문제인데 AT&T는 iPhone을 리모컨 입력장치로 쓰기 위한 정합작업을 했다지요. 개발자들이 iPhone에 리모컨 모듈을 다양하게 개발한다면 재미있는 발전이 가능하지 않을까 합니다.
    • 좋은 의견이십니다 ^__^ 저 역시 핸드폰을 이용한 인터페이스를 고민하고 있습니다만, 역시나 쉽지 않은 길이지요.
      IR이 아닌 다른 전송 방식을 사용할 수도 있는 것이구요. 현실과 상상 괴리감이 흐...
  4. IR이 다른 전송방식~~ 즐거운 상상이네요.. 아이디어 나오시면 좀 알려주세요^^
  5. 글 재미있게 보고 있습니다. 블로그에 담아가도 괜찮을런지요^^
  6. 잘 보고 있다니 감사합니다. 담아가셔도 됩니다. 출처만 남겨주세요^^
  7. 우리나라에도 비슷한게 있어요..QookTV에 채널챗, Caller ID..외국처럼 호들갑을 떨지 않을뿐이지..저희가 만들어서 이미 상용서비스 중이랍니다..
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